1、建立健全公司設備管理制度，定期對公司設備管理相關制度和流程進行評估，對過程進行監督、檢查與考核并建立有效考評細則。


2、負責全廠各車間設備管理評價考核體系，對設備各項管理工作進行督查、評價與考核。


3、組織負責制定備品備件定額及審核各車間備品備件采購計劃，審批物資領用計劃。


4、負責考評各單位潤滑油相關管理制度的執行情況及潤滑油采購、領用計劃的審批工作。


5、審核電氣、儀表設備的購置、更新、檢維修及報廢計劃，監督考評電氣、儀表的運行管理情況。


6、負責組織設備事故及故障的調查分析、報告審核及整改措施跟進工作，形成閉環。


7、負責設備更新改造計劃審批，設備更新改造、閑置封存項目的審核、考核工作。審核各車間修舊利廢工作，組織廢舊物資的回收鑒定、修復、驗收工作，組織修舊利廢獎勵的核算、審批、上報工作。


8、組織各車間設備年度各項預算、資金計劃的編制及成本費用控制工作，起草、相關數據統計及報表填制工作。


9、負責公司特種設備的管理工作。進行特種設備（含安全附件）的計劃性檢驗、檢查及專項培訓。實現特種設備檢驗取證率100%。定期對特種車輛的維修、保養工作。


10、負責機電儀檢維修外委單位的管理，嚴格落實外委單位和人員資質審查及準入，對其人員作業安全、防護措施及應急管理負監督管理考評責任。


11、負責外委合同技術資料的編制、審核、報批，審核對應的經濟簽證，做好預算、結算報審工作。負責分管業務外委合同的簽訂和執行。


12、負責研究解決生產過程中存在的設備安全和技術問題，積極開展技術革新活動，引進和消化吸收先進技術及現代化管理經驗。負責新設備、新材料的推廣應用，組織研討、編制、審核、報批技術改進（含變更）方案，并落實執行。不斷提高設備管理水平，全面提高設備的整體素質。


13、每月組織召開設備管理例會，統計問題、分析原因并制定措施，確定技措和攻關項目并組織實施，提高設備管理水平。


14、負責固定資產中生產設備類資產的管理，配合固定資產清查、統計、閑置、封存、遷移、報廢、增值、處理等各項工作，負責生產設備及機動車輛等資產的保險申報工作。


15、負責檢維修質量的監督控制，落實檢修相關質量、驗收相關標準并考評。


16、負責組織全廠大中修工作，進行監督檢修進度及檢修計劃的執行情況并考評。


17、負責本部門工作計劃制定、分解，監督計劃執行落實情況及工作任務的分配、協調人員安排。


18、組織各車間編制完善相關的檢維修操作規程，并審核。


19、按季度組織各車間上報特種設備取證需求，審核后報人力資源部。


20、負責組織公司機電儀設備資料的整理、歸檔工作，并按時移交檔案管理部門。